In dieser Folge zum Lernfeld Team-Erlebnis geht es um die unterschiedlichen Etappen der Heldenreise. Jede Etappe einer Heldenreise hat spezifische Anforderungen an die HeldIn. Die HeldIn, wird begleitet von Mentoren, SchwellenhüterInnen und weiteren Figuren. Kennt ein Team die Etappen der Heldenreise, fällt es ihm leichter mit Problemen und Krisen umzugehen. Die Storytelling bietet hilfreiche Lösungsansätze für die agile Arbeitswelt.
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Veränderungsprozesse transparent machen
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Die Phasen der Heldenreise
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Mehr Orientierung in Krisenzeiten
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Schlüsselprinzipien für Erfolgsgeschichten
Viel Freude beim Zuhören wünschen Euch
Ella Amann, Roland Trescher und Claudia Hoppe!
**Im Gespräch
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In dieser Folge geht es um die Rolle von Helden und Archetypen. Über die Klarheit von Rollen, Funktionen und Aufgaben kann Orientierung hergestellt werden. Dies gilt auf der Bühne ebenso wie im Business. Über Prinzipien des Storytellings und Rollen-Transparenz können wir Mitarbeitern und Teams neue Impulse für die Zusammenarbeit geben.
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Rollenklarheit und Orientierung
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Funktion des Helden im Storytelling
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Das Spiel mit den Archetypen
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Psychische Bedürfnisse und Funktionen von Mitarbeitenden
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In dieser Folge zum Lernfeld Team-Erlebnis geht es um die Frage des Erfolges und warum Improvisieren auf der Bühne einen Paradigmenwechsel in der neuen Arbeitswelt vorlebt: Erfolg bemisst sich nicht mehr ausschließlich an Zahlen vorhersehbaren, messbaren Ergebnissen, sondern daran, dass ein Ensemble das Zusammenspiel genießt. Die Folge: Rückgang von hohen Krankenständen, weniger Mitarbeiterfluktuation und höhere Motivation.
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Werte der Zusammenarbeit im Wandel
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Höhere Produktivität, Performance und Kundenzufriedenheit
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Vertrauenskultur durch authentische Erfolgserlebnisse
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Intrinsische Motivation, Kooperation und Co-Creation
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In der achten und letzten Folge zum Lernfeld Kommunikation geht es mehr um die Lust als um das Scheitern. Wie können wir die eigene Haltung zum Scheitern verändern? Wenn es, wie so oft in unserer VUCA Welt, keine Sicherheit mehr gibt, dann braucht es die Einstellung eines Kolumbus, der sich aufmachte, scheiterte und dabei einen neuen Kontinent entdeckte.
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Scheitern lässt sich oft relativieren
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Erfolg und Scheitern liegen nahe beieinander
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Ohne die Lust am Scheitern gibt es keine guten Geschichten
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Die Möglichkeit des Scheiterns erzeugt Spannung
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In dieser Folge geht es um Angewandte Improvisation und Fehlerkultur. Wer gelernt hat offen über Fehler zu kommunizieren hat die Chance neue Dinge auszuprobieren. Er kultiviert auch die Gelegenheit immer wieder neue Fehler zu machen und kontinuierlich aus alten Fehlern zu lernen. Jeder Fehler lädt ein zu einer Heldenreise, zu neuen Abenteuer und einem lebendigen Change Prozess.
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Wer definiert was ein Fehler ist?
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Fehler als Grundlage für kreative Prozesse
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Der Imperfektion eine Bühne geben
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Das Commitment zum Fehler als Tor zur Freiheit
Viel Freude beim Zuhören wünschen Euch
Ella Amann, Roland Trescher und Claudia Hoppe!
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