In dieser Folge geht es um eine zentralen Leitsatz bei der Angewandten Improvisation: Sich und andere gut dastehen lassen. Lassen wir auf der professionellen Bühne uns selbst, unsere Mitspieler wie auch das das Publikum gut dastehen, dann zeigen wir Wertschätzung, Respekt und Haltung. Wir übernehmen für die Zusammenarbeit Verantwortung und brauchen kein Blaming.

• Wertschätzung, Respekt und Haltung zeigen

• Grundlage für Produktivität und ein gutes Arbeitsklima schaffen

• Selbstverantwortung übernehmen vs. Blaming

• Stressoren und Trigger im Griff haben

Viel Freude beim Zuhören wünschen Euch
Ella Amann, Roland Trescher und Claudia Hoppe!

 **Im Gespräch

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In dieser Folge zum Lernfeld Team-Erlebnis geht es um die Kontextualisierung von Regeln: Welches Arbeitsumfeld benötigt ein klarer definiertes Regelwerk, wann schaffen Regeln Sicherheit und wann engen sie den spielerischen Raum zu sehr ein. In der agilen Arbeitswelt lernen wir, das Regelwerk auf sein Material hin zu überprüfen, und was es braucht an Regeln und Kommitment, damit eine Gruppe, ein Team gemeinsam arbeiten kann.

• Ein Produktives Arbeitsumfeld benötigt Regeln

• Regeln schaffen Kommitment und Sicherheit

• Regeln eröffnen Spiel- und Experimentierräume

• Regeln brauchen Anpassung und Ausnahmen

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Ella Amann, Roland Trescher und Claudia Hoppe!

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In der sechsten Folge sprechen wir über Applied Improv und den sogenannten kinetischen Tanz. Beim kinetischen Tanz in der Improvisation geht es um Wirkungs-Momente und darum, dass zwischen den Akteuren kontinuierliche Aktions- und Reaktionsmuster ausgelöst werden. Wenn eine Person ihre Position verändert, ändern auch die anderen Personen ihre Position um einen Ausgleich zu schaffen. Und je verbundener und vertrauter sich Teammitglieder miteinander fühlen, desto stärker ist das Erleben von Resonanz, Flow und am Ende auch von Produktivität. Man spricht auch davon, dass die Chemie zwischen dem Mitarbeitenden stimmt.

• Resonanz als Voraussetzung für Wirkung

• Sich aufeinander einlassen

• Intuition, Vertrauen führt zur Verbindung

• Wirksamer Umgang mit Komplexität und Chaos

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In dieser Folge geht es um Angewandte Improvisation und die Fähigkeit des Impro-Spielers jederzeit einen Perspektivwechsel initiieren zu können. Dadurch können auftauchende Schwierigkeiten im Rahmen der Geschichte oder auch Konflikte zwischen den Rollen, sprich in der Zusammenarbeit, direkt angegangen werden. Eine kreative Fähigkeit, die Teammitglieder im agilen Arbeitsalltag und im Zusammenhang mit iterativen Lernprozessen stets benötigen. 

• Metapositionen einnehmen können

• Perspektivwechsel für lösungsoriente Zusammenarbeit

• Kreative Freiräume schaffen 

• Perspektivwechsel trainiert Flexibilität

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In dieser Folge unseres Podcast zur Angewandten Improvisation im Business geht es um die Fähigkeit von Ensemble-Mitgliedern jederzeit verschiedene Rollen einnehmen zu können. Auch agile Arbeitsformen wie Scrum & Co leben davon, dass Teammitglieder flexibel auf Anforderungen reagieren könne. Je nach Ausbildung, Talent und Begabung nehmen sie verschiedene Rollen ein und üben die im Projekt gerade benötigten Funktionen aus.

• Mit Applied Improv fit für agile Arbeitsformen

• Mit Rollenwechsel flexibel auf Anforderungen reagieren 

• Kompetenz zum agilen Mindshift 

• Das freie Spiel mit dem Rollenwechsel

Viel Freude beim Zuhören wünschen Euch
Ella Amann, Roland Trescher und Claudia Hoppe!

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