(Selbst)Führung und Improvisation gehen Hand in Hand mit der Erfüllung von Aufträgen. Dieses können innere, selbst gesetzte Aufträge sein oder Aufträge, die im Arbeitskontext von Außen an uns herangetragen werden. In dieser Folge geht u.a. um die Frage wie wichtig die dynamische Auftragsklärung für eine gelungene Anpassung unserer Arbeitsweisen auf vorhersehbaren (linearen) und nicht vorhersehbaren (nicht-linearen) Arbeitskontexte ist. 

• Führung in komplexen und chaotischen Arbeitskontexten

• Prinzip der dynamische Auftragsklärung

• Prototyping & Iterationen für Adaption von Zielen

• Meta Ziele und Sinnstiftung

Viel Freude beim Zuhören wünschen Euch
Ella Amann, Roland Trescher und Claudia Hoppe!

 **Im Gespräch

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